Domani giovedì 18 settembre alle ore 18.00 in aula 100 la Commissione sul Passaggio Generazionale si riunirà per discutere i progetti per il nuovo anno, anche attraverso l’analisi delle proposte dei Commissari.
Finalmente poi verrà consegnato agli autori il libro “Il Passaggio Generazionale tra desiderio e responsabilità” ormai pronto dopo tanti mesi di lavoro.
Partecipate numerosi, mi raccomando, che ci sono tanti argomenti caldi di cui discutere!
A domani!
A proposito di “Marketing e Non profit”, argomento della prossima Commissione Marketing, diamo qualche nozione di base, punto di partenza per una trattazione approfondita e di sicuro interesse.
Quando si parla di sponsorizzazioni sociali si individuano in particolare tre tipologie:
– Sponsorizzazioni istituzionali o di eventi: l’azienda profit sostiene, attraverso un contributo fisso, le attività ed i progetti istituzionali dell’azienda non profit o uno specifico evento. Una formula ormai all’ordine del giorno in Italia.
– Cause related marketing: prevede la promozione di un prodotto collegato ad una buona causa. Il prodotto in questo caso diventa mezzo di trasmissione di un messaggio sociale e generalmente il contributo della profit è legato in tutto o in parte ai risultati di vendita conseguita. Anche questo meccanismo di sponsorizzazione è molto usato; il più famoso rimane sicuramente quella di Golia Bianca e del WWF.
– Support Salary Programme: l’azienda profit promuove una causa non profit attraverso i propri dipendenti, che versano parte del loro stipendio per la realizzazione del progetto proposto. A questo si aggiunge un versamento da parte dell’azienda stessa.
Tali collaborazioni tra profit e non profit sono utili e interessanti non solo per le grandi aziende, ma anche per le imprese di piccole e medie dimensioni.
Si tratta infatti di attività che dal punto di vista aziendale hanno un elevato valore commerciale nella forma di valorizzazione di un’immagine positiva dell’impresa e che solitamente producono un immediato impatto sul cliente e sul guadagno.
La Commissione avrà modo durante la riunione di approfondire l’argomento, attraverso anche le diverse esperienze, ed estrapolarne i concetti più interessanti, mettendo in rilievo le metodologie più efficaci e i vantaggi ricavabili.
La prossima Commissione Marketing si terrà:
giovedì 19 giugno, ore 16.30
presso IBM Italia
Circonvallazione Idroscalo, Segrate.
Si tratterà il tema “Marketing & No profit“
ovvero come le aziende possano trarre benefici di marketing
dalla sponsorizzazione di enti ed eventi no profit.
Alla riunione interverrà Silvia Valigi, Responsabile Marketing e Comunicazione
della Fondazione Francesco Rava .
Vi aspettiamo numerosi!
Giovedì 29 maggio, presso la Cripta Aula Magna dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, si terrà la conferenza:
“Di padre in figlio: il passaggio generazionale dell’azienda tra desiderio e responsabilità”
L’Associazione CERIF ha creato, in collaborazione con ASAM, una Commissione Tecnica Permanente sul passaggio generazionale (Generazione protetta) con l’obiettivo di esaminare tutti i possibili strumenti operativi a supporto di questo particolare ”momento di discontinuità” della vita delle imprese di famiglia, con l’intenzione di renderli più chiari e attuabili e, non ultimo, di proporre soluzioni innovative.
Tale obiettivo viene perseguito attraverso il confronto tra imprenditori, professionisti, istituzioni e docenti che, analizzando tale criticità da differenti punti d’osservazione, possono fornire il necessario contributo mettendo a fattor comune le proprie conoscenze, competenze ed esperienze.
La conferenza riporta i risultati di questa Commissione.
La partecipazione è gratuita. Poiché i posti sono limitati affrettatevi a iscrivervi.
L’indirizzo da contattare è asam.eventi@unicatt.it
All’interno della commissione ICE (Information Communication and Entertainment) di ASAM è stato avviato uno studio sul Corporate Entertainment, ovvero su tutte quelle tecniche, tecnologie e metodologie che sono o possono essere utilizzate all’interno delle aziende con l’obiettivo di migliorare la qualità del lavoro e la vita in azienda.
Giorgio Manfredi, Vice Presidente della Commissione Ice – Entertainment, se ne sta occupando.
Il progetto parte con l’idea di analizzare la possibilità di utilizzare al meglio quanto il mondo dell’entertainment ha prodotto e può produrre, allo scopo di creare quel “piacere di lavorare” che spesso viene smarrito nella vita aziendale di tutti i giorni. Non si tratta di interventi sporadici finalizzati a creare un momento di piacere – tipico dell’intrattenimento legato ai vari corsi di team building o viaggi incentive – ma di interventi che incidano sul quotidiano e che siano stimolo permanente o quantomeno a lungo termine.
L’Entertainment è uno dei settori più ricchi ed avanzati da un punto di vista tecnologico, dove la sperimentazione e l’innovazione sono sempre all’avanguardia e dove queste, per missione, sono messe al servizio degli altri. Ma ciò non è sufficiente: nell’Entertainment la competenza e la professionalità devono sempre viaggiare accoppiati alla passione, alla creatività e alla capacità di comunicare. Il progetto si svilupperà in primo luogo attraverso l’osservazione, la comprensione e infine attraverso l’utilizzo di queste tecniche.
Primo obiettivo è di capire se qualcosa e già stato fatto. Sono stati trovati molti tentativi sporadici, a volte inconsapevoli, sicuramente isolati e poco sistematici. Ma l’elemento più evidente è la quasi totale mancanza di misura dei risultati. È qui che il gruppo di lavoro creato in ASAM può dare il valore maggiore. Si vuol dare sistematicità al metodo e identificare un sistema di misura dei risultati per poi arrivare ad avviare delle sperimentazioni all’interno delle aziende.
Il lavoro verrà presentato prima dell’estate, in una conferenza, ove si illustrerà il progetto nel suo complesso e i primi risultati dell’analisi; a seguire, probabilmente dopo il periodo estivo, verranno forniti in una pubblicazione lo studio completo e i risultati delle sperimentazioni.
Nell’ultimo numero della newsletter ASAM troverete l’intervista completa a Giorgio Manfredi.
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